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    1月10日晚，大汉控股（8040官方网站）钢材贸易有限公司2006年度工作总结大会在8040官方网站大会议室隆重召开。8040官方网站总裁傅胜龙出席会议并做重要讲话，原8040官方网站贸易事业部总经理谢光举参加了此次会议，大汉钢贸总经理容建桥做年度总结报告。会议由钢贸公司副总经理李秋南主持。
    8040官方网站总裁傅胜龙对钢贸公司2006年度取得的工作业绩给予了充分的肯定，并对2006年度钢贸优秀管理者、优秀党员及优秀员工刘丽美、王海英等15人颁发了荣誉证书；同时指出，大汉钢贸应该学习KFC的管理模式，不断增强员工的服务意识、提高服务质量。以便适应日趋激烈的市场竞争，迎接更大的挑战。十佳代表凌雁、蒋全胜及分公司代表刘礼林、王本华等在大会发言。
    大汉钢贸总经理容建桥对钢贸公司2006年度工作做了全面的总结。他详细报告了2006年度钢贸公司在班子建设、团队管理、员工培训、绩效考核、重点工程市场开拓等方面取得的可喜成绩，并对财务部、综合部等部门的工作逐一进行了客观公正的评价。同时强调指出：领导班子的管理水平直接关系到公司的进步与否。“火车跑得快，全靠车头带”，没有落后的群众，只有落后的领导，而领导班子不是一个人，而是一个集体，是由一个一个的领导组成的，要建设一流的团队，首先必须建设一个强有力的领导班子。我司之所以成立以来能平稳、健康、一步一个脚印的向前发展，主要有一个团结和谐、坚强有力、廉洁自律的领导班子。他还指出：创新是企业发展永恒的主题，只有通过不断创新，才能保证企业领先的竞争优势，才能在市场上占有一席之地，才能保证企业可持续发展。公司所有优秀成绩的取得，不是等来的，也不是上天的青睐和恩赐，它凝聚着钢贸公司全体员工的心血和汗水，是勤劳与智慧的结晶，是8040官方网站领导、各部门及各子公司关心支持的结果。
    最后，容建桥总经理提出了2006年度工作中存在的主要问题，并就存在的问题一一进行了分析并提出相应的对策，号召全体员工在新的一年里发扬成绩，再接再厉，进一步拓展销售渠道，寻找新的优势资源，下大力做好重点工程，坚持不懈的抓好管理教育和绩效考核，科学决策、诚信经营、精心运作、防范风险、节支增效、稳步发展，以钢贸为家，以事业为重，以完成目标任务为己任，树雄心创伟业，为大汉争光；立壮志写春秋，给钢贸添彩。会议在《咱们钢贸有力量》的合唱声中圆满结束。