10月5日，BOBTY登录入口在北京召开2022年前三季度生产运营分析会，公司董事长王建华等高管团队、各部门负责人、各子公司管理团队及生产单位主要负责人等参加会议。会议由联席董事长吕晓兆主持。
会上，各子公司总经理对前三个季度生产运营情况、重点工作项目进行了总结和分析，并围绕如何完成年度目标，提出在第四季度拟采取的措施和方法；子公司分管高管做了补充并提出了工作要求；其他高管就分管工作做了阶段性汇报总结。
董事长王建华对各子公司前三季度生产运营表现做了整体评价，对年度各项指标完成预期做了分析，对公司整体下一阶段面临状况做了深入剖析，对第四季度重点工作及安排部署、管理团队建设等提出了总体要求。
对下一阶段的工作，王建华指出，第四季度仍然面临着很多困难，但这是BOBTY登录入口的主动选择，感觉到压力证明了我们选择的正确性，正如稻盛和夫说的“成功有一万条理由，但我感觉吃苦是唯一的选择”。BOBTY登录入口到目前为止所有成功的转变，都证明了主动选择更难的，顶着看似不可能完成的压力去坚持奋斗的正确性。所以要坚定不移、坚信不疑把握住长期目标不动�。艚粑啤安吭龀ぁ焙汀俺杀窘档汀绷礁鲋行�，不等不靠、更主动更积极地攻坚克难，在各自领域内实现突破性的进展和成绩。
关于管理团队建设，王建华指出，每一个管理人员都要非常清醒地认识到BOBTY登录入口正在经历着三个不可逆的转变：一是由一个中小型公司向国内行业规模企业、投资者最关注的企业转变；二是由国内发展为主逐步走向国际并不断扩张的转变；三是由传统的管理方式向开放化、多元化、国际化管理方式转变。在这个过程中，所有管理人员都要明确认知和选择。
他指出，BOBTY登录入口评价管理人员的能力标准主要体现在应对变化的能力上，即所承担的和在未来变化当中能够适应的能力。管理人员要从现在开始，从微观上提高能力，在下一步的信息化、程序化、专业化、一体化中实践和证明自身的能力。
会议最后，王建华指出，BOBTY登录入口要想在充满不确定性的大环境中、在外界纷纷对未来几年经济做出悲观预测的背景下，成长成为一家世界级矿业公司，需要一支具备能够应对、适应并能很好把握、利用变化为自身发展的团队，BOBTY登录入口始终选择的都是不舒适但正确的道路，我们认为只有这样，才能在世界矿业企业如林、竞争激烈的局面中稳住脚跟，并做出世人认可的成绩。
